2025年6月
【第14回：脳科学的アプローチに欠いた経営指針書は“ダメ社員”“ボロ会社”を生む！】新着!!
2025年6月20日
経営指針書が魔法の書となれば、社員は奮起し、自社が採用難、人材難で困ることなど、絶対にありえません。 人的資源は、経営資源の中で唯一、財務諸表に表われる数字を遙かに超える潜在的可能性を持ちえていると言えます。 人的資源の […]
【第13回：脳科学的アプローチで創った経営指針書こそが社員を奮起、定着させる！】
2025年6月13日
経営指針書は、作ることもさながら、運用が大事です。 そして、運用の中で一番大事なことは、「社長が語りかけるときの順番」です。 今回は、この「順番」につきまして、一緒に考えて参りたいと思います。 私は、経営指針書の運用につ […]
【第12回：経営指針経営と真逆な●●式経営管理は日本企業の中小企業を壊滅させる】
2025年6月6日
前回のコラムでは、 「日本企業においては、経営指針書の最適運用こそが、人件費を増やさずとも必要な人材を企業内に残し自社を人材の宝庫にすることを可能にする唯一の方法」 ということを 日本と西ヨーロッパに共通する歴史的背景と […]