MKUコンサルティング、キラー経営、コングロマリット経営、中小企業診断士、北島誠士、売上向上
【第22号：エンジェル税制優遇措置Aの9大メリットを知れば資金が潤う！】新着!!
エンジェル税制優遇措置Aを知れば9つの大きなメリットが受けられます。知っているだけで大きな恩恵が得られるこの制度は、今後、日本において知っている人と知らない人の間で、蓄財や可処分所得において決定的な差を生み出すでしょう。 […]
【第21号：私がエンジェル税制適応企業の代表取締役をする社会的意義！】
今後、日本ではエンジェル税制を活用できる人と活用できない人との間で、蓄財において決定的な差が出て来ます。私は、日本でエンジェル税制を上手く活用できる人が増えれば、経済全体の活性化につながるものと信じています。 そこで、私 […]
【第20回：多角化経営を餓死線上にしない事業経営会社トップの仕事とは！】
前回のコラムでは、コングロマリッドビジネスの本質について、コングロマリッドビジネスオーナーが本来の仕事に集中することで、富だけでなく自由な時間が増えるビジネススタイルであるということを述べさせて頂きました。 今回のコラム […]
【第19回：経営する会社が増えた社長は時間もお金も自由自在！】
経営する会社が増えますと、社長は富だけでなく、自由な時間も増えます。 実際、コラム第1回から第6回で紹介させていただいた、2人の成功したコングロマリットビジネスオーナーは、毎日夜中まで会社に残っていたかと申しますと、会社 […]
【第18回：新規事業を失敗させないために！キラー経営資源を活かした新規事業戦略！】
新規事業の選択は、多角化ビジネス構築の成否を分ける重要な問題です。しかし、一般の経営学で示されている切り口で新規事業を選択しますと、必ず失敗します。 一般の経営学では、失敗に至りにくい新規事業選択の切り口として、「シナジ […]
【第17回：多角化で失敗したくなければ業界トップ３に入れない事業に手を出さないは嘘？】
楽天モバイルの苦戦を嘲笑する動画がSNSを中心に出回っています。彼らの論調は、「三木谷氏は、孫正義氏の携帯電話事業進出時と異なり、インフラ投資を軽視したので、上手くいくはずが無い。」「設備投資が多い産業では、業界ナンバー […]
【第16回：応募しない企業は成長機会を逸する！経済産業省の虎の子「１００億宣言」！】
経済産業省が推進している「１００億宣言」をご存じでしょうか? 年商１００億円規模になることを宣言した中小企業に、国が支援する取り組みです。 では何故、今になって「１００億宣言」なのでしょうか? それは、戦後の中小企業政策 […]
【第15回：●●戦略に基づかない決算時期の決定はグループ全体に巨額の損失を生む！】
日本では、３月決算を採用する企業が多くあります。 しかし、その理由については、あまり知られていないように思います。 実は、日本企業の多くが３月決算を採用する理由は、国家予算が３月３１日で締まるからなのです。 では、一体、 […]
【第14回：脳科学的アプローチに欠いた経営指針書は“ダメ社員”“ボロ会社”を生む！】
経営指針書が魔法の書となれば、社員は奮起し、自社が採用難、人材難で困ることなど、絶対にありえません。 人的資源は、経営資源の中で唯一、財務諸表に表われる数字を遙かに超える潜在的可能性を持ちえていると言えます。 人的資源の […]
【第13回：脳科学的アプローチで創った経営指針書こそが社員を奮起、定着させる！】
経営指針書は、作ることもさながら、運用が大事です。 そして、運用の中で一番大事なことは、「社長が語りかけるときの順番」です。 今回は、この「順番」につきまして、一緒に考えて参りたいと思います。 私は、経営指針書の運用につ […]