No.12：経営指針経営と真逆な●●式経営管理は日本企業の中小企業経営を壊滅させる！

2025年6月6日 2025年6月6日

mkuadmin

【セミナー案内】

年商1億の会社が5年で5社10年で10社のコングロマリッド事業群を築き上げる5大戦略

【セミナーの内容】

どの会社にも自社に高い利益をもたらしてくれる御客様がいます。

そして、その御客様が自社を好んでくれる物語があります

当コンサルティングでは

その物語をキラー経営資源と呼びます。

短期間で多角化経営を成功するためには

キラー経営資源を見据えた新規事業戦略が欠かせません。

当セミナーでは、このキラー経営資源に着目して

短期間で多角化経営を成功するための実務セミナーです。

【こんな方にお勧め】
　　・これから事業の多角化に取り組みたいと考えている経営者
　　・短期間で事業の多角化を実現したいと考えている経営者
　　・自社に適している新規事業との出逢い方を確立したい経営者

…などに、
　　ご参加をお薦めします。

　　【東京開催】　2025年 6月13日（金）
　　【東京開催】　2025年 7月18日（金）

会場　CBRSフォーラムANNEX（神田駅前会場）

東京都千代田区内神田3-4-11-2F

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　▼ 代表北島によるコンサルティングのご案内
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　セミナー終了後の特典として、１５分間のWEB無料相談を受けております。

　なお、LINEからセミナー申し込みを頂いた方には

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詳しくは、セミナー終了後、個別にお問い合わせください。

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当社ホームページでは毎週金曜日

事業の多角化を伴うコングロマリッド展開に役立つコラムを掲載しています。

　今回も、この大事なポイントについて書きました。
　ぜひ、お時間をつくってお読みください。

【第12回：経営指針経営と真逆な●●式経営管理は日本企業の中小企業を壊滅させる】

前回のコラムでは、

「日本企業においては、経営指針書の最適運用こそが、人件費を増やさずとも必要な人材を企業内に残し自社を人材の宝庫にすることを可能にする唯一の方法」

……つづきは→

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