2025年5月
【第11回：経営●●に基づく経営こそ人件費を増やさずとも自社を人材の宝庫にする！】
2025年5月30日
人材難が叫ばれる昨今、自社に必要な人材が残ってくれるために何ができるのか? このことは、全ての日本企業に共通の課題と言えます。 自社に人材が定着しなければ、会社は存属できません。 自社を人材の宝庫にして、コングロマリッド […]
【第10回社員の願望を●●で説明できない会社は優秀な人材が残らない】
2025年5月23日
これまでのコラムでは、コングロマリットビジネスを築き上げる条件として、 ・①新規事業展開の方向性がキラー経営資源の視点を備えていること ・②事業経営者の決定が正しく行われていること ・③事業経営者、後継者候補が量産できる […]
【第9回：社員の願望に●●できない会社は多角化ビジネスに必要な人材が育たない】
2025年5月16日
これまでのコラムでは、コングロマリットビジネスを築き上げる条件として、 ・①新規事業展開の方向性がキラー経営資源の視点を備えていること ・②事業経営者の決定が正しく行われていること ・③事業経営者、後継者候補が量産できる […]
【第8回：成功したコングロマリッドは多角化に必要な資金をどこから調達しているのか?】
2025年5月9日
今までのコラムでは、コングロマリットビジネスを築き上げる条件として、 ・①新規事業展開がキラー経営資源の視点を備えていること ・②事業経営者の決定が正しく行われていること ・③事業経営者、後継者候補を量産できる人事システ […]
【第7回：グループ経営最適化の第一歩！グループ通算制度を活用して問題を一気解決！】
2025年5月2日
２０２２年４月１日に始まったグループ通算制度をご存じでしょうか? グループ通算制度を、一言で申しますと、 グループ会社を束ねる親会社（またはホールディングス）のもと グループ全体の利益を通算し、納税できる制度です。 本制 […]