2026年4月9日 オーナー社長のための“永続不滅のファミリービジネス“を創るエンジェル税制5大戦略セミナー

MKU北島誠士のコングロマリッドセミナー

【会期】4月9日(木)13:00〜16:00

【会場】CBRSフォーラム ANNEX2F
東京都千代田区内神田3-4-11 千代田共同ビル
MAP

【主催】MKUコンサルティング
https://www.mku-consulting.com/

【参加料】30,000円(/人)
 テキスト代・消費税込

【定員】5名 満席になり次第締め切らせて頂きます。

【お申し込み・お問い合わせ先】
MKUコンサルティング
Email info@MKUconsulting.com

【セミナー特典】15分WEB相談

 

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オーナー社長のための“永続不滅のファミリービジネス“を創るエンジェル税制5大戦略セミナー

~多くの目的を同時実現するグループ企業最適化のための5つの視点~
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Amazon、Google、Apple、Microsoft、Tesla、Meta、YouTube、Uber、Netflix――
これらの企業はすべて、アメリカ版エンジェル税制を活用し、草創期の資金調達を行い、今では世界の名だたる企業として君臨しています。
日本でも、メルカリ、freee、SHElikes、Sansan、ビザスク、メドレー、アンドパッド、マネーフォワード、SmartHR、サイバーダインといった企業が、エンジェル税制を活用し、日本人のライフスタイルを一変させる革新的企業として成長を遂げています。
エンジェル税制は、このように世界各国で多くの名だたる企業を生み出してきました。
ところが、日本では、いまだエンジェル税制の活用は十分とは言えません。
国は、アメリカ版エンジェル税制のような効果を企図して、日本のエンジェル税制を、より使いやすい方向へと拡充しています。
その結果、この制度を使いこなせる企業と、使いこなせない企業との差は、今後ますます歴然となっていくでしょう。
本セミナーは、単なる節税や制度解説の場ではありません。
エンジェル税制を「制度」としてではなく、経営戦略としてどう組み込むかを考える場です。
登壇する北島誠士は、現役のエンジェル起業家として株式会社maximumの代表取締役を務めると同時に、株式会社MKUコンサルティングの代表取締役として、エンジェル税制を活かし、“永続不滅のファミリービジネス群”を構築する専門家でもあります。
エンジェル税制を、エンジェル投資とエンジェル起業の両側面から知り抜いている、国内唯一の存在です。
本セミナーは、必ずや、自社の「資金戦略」「資本戦略」「事業承継戦略」を一本の時間軸で貫き、オーナー企業を“永続不滅のファミリービジネス群”へと転換する契機となるはずです。
自社の資金と資本を厚くし、世代を超えて繁栄するビジネスへと昇華させたい
オーナー社長、そして後継者の方に必見のセミナーです。

当セミナーでは、オーナー経営者がグループ経営の最適化を実現し、オーナー経営が生み出す様々なメリットを最大限享受できるよう、“グループ拡大に必要な経営資源を企業活動そのものから生み出すビジネスモデル刷新の仕組み化” と“多くの目的を同時実現するグループ経営最適化の仕組み化”を中心に触れて参ります。

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■このような企業経営者の方に!

  • 本気で一大ビジネス群を創りたいオーナー社長
  • 一社依存の経営に限界を感じているオーナー社長
  • 今の事業に限界を感じているオーナー社長
  • 自ら拓いたビジネスを自らの代だけで終わらせたくないオーナー社長
  • 家業を守るだけでなく伸ばしたい後継者
  • 家業の未来に主体的に関わりたいオーナー家の方

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■このような疑問を解決されたい経営者の方!

・追加費用なくオーナー社長と家族の手取りを増やせるのか?
・追加費用なく社員の手取りを増やせるのか?
・ビジネス拡大にリスクはつきものなのか?
・直接金融以外に返済不要の資金を生み出す方法は無いのか?
・大きくなったビジネスは株式承継でもめるしかないのか?
・オーナー家と社員が同じ未来を描くことはできるのか?

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▶戦略1:
優遇措置Aで永続不滅のファミリービジネスを創る

・家族全員に毎年何百万の得を積み重ねたい

・家業の永続性を育みたい

・家族と社員に家業への肯定的な空気を育みたい
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▶戦略2:
優遇措置Bで永続不滅のファミリービジネスを創る

・未来を見据えた資金戦略に成功したい

・自らの資産運用は自らのためでありたい

・将来の資金拡大イベントにおいて獲得資金の極大化を図りたい

▶戦略3:
プレシード・シード特例で永続不滅のファミリービジネスを創る

・世代を超える富を築きたい

・返済不要な資金を生み出したい

・円滑な株式承継を行いたい.

▶戦略4:
合わせ技で永続不滅のファミリービジネスを創る


.・時間軸経営の勝者となりたい

・愛する人と富を分かち合いたい

・投資におけるリスクの極小化とリターンの極大化を同時に叶えたい

▶戦略5:
エンジェル起業で永続不滅のファミリービジネスを創る

.・時代の申し子となるべく一大ビジネス群を築きたい

・新規事業のリスクを極小化したい

・ビジネスチャンス10倍広げたい




【専任講師】北島誠士

MKUコンサルティング北島誠士

グループ経営の最適化により、オーナー経営を「永続不滅のファミリービジネス」に変える専門家。

家業の倒産をきっかけに、「我が家の家業は無くなったが、我が家以外の家業は永続不滅であってほしい」という信念のもと、オーナー企業の経営支援を志す。上場・非上場の企業グループオーナーの側近として、20年以上で30社を超える事業経営を行い、企業グループの設計・経営、M&A、PMI、事業承継・撤退を手がけてきた。

現在は、「オーナー社長のための骨太な事業成長を実現するグループ経営の最適化」についてコンサルティングを行う。

加えて、株式会社maximumの代表取締役としてエンジェル税制認定企業を経営し、資金戦略、資本戦略、事業承継戦略の三位一体戦略の最適化に挑むとともに、「エンジェル税制を活用したグループ経営最適化」の実践支援も行っている。

1969年生まれ。慶應義塾大学商学部卒。兵庫県立大学大学院経営研究科修了(MBA)。


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【会期】4月9日(木)13:00〜16:00
【会場】CBRSフォーラム ANNEX2F
東京都千代田区内神田3-4-11 千代田共同ビル ▶MAP

【主催】MKUコンサルティング

【参加料】30,000円(/人)
 テキスト代・消費税込

【定員】5名 満席になり次第締め切らせて頂きます

【お申し込み・お問い合わせ先】
info@MKUconsulting.com
FAX 06-6930-3118

MKUコンサルティング
本社 〒103-0022東京都中央区日本橋室町1丁目
大阪オフィス 〒536-0005大阪府大阪市城東区中央2丁目10-8

【 セミナー特典 】15分WEB相談

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■経営理念

ご縁をいただいたお客様に、感謝の気持ちを忘れず、誠心誠意サポートさせていただきます。 お客様の成功が、私たちの喜びです。お客様が永続的繁栄を手にされる未来を、お客様と共に創造して参ります。

お客様を育んでいただいた地域社会に、感謝の気持ちを忘れず、お客様の繁栄が地域社会の持続的発展に繋がるよう、誠心誠意事業活動にあたらせて頂きます。地域社会の持続的発展が、私たちの喜びです。地域社会が持続的に発展していく未来を、地域と共に創造してまいります。

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■当コンサルティングでは

当コンサルティングは、オーナー企業が、エンジェル税制が導く時間軸経営の成功により、”資金戦略””資本戦略””事業承継戦略”の最適化が図られ、”永続不滅のファミリービジネス”を築くため支援していく。

オーナー企業には、非オーナー企業にも存在する“ビジネスの問題”“オーナーシップの問題”に加えて、“ファミリーの問題”という新たな要素が加わる。そのため、オーナー企業が永続性の壁を越え、”永続不滅のファミリービジネス”へと転換するためには、より複雑で多種多様な課題をクリアしていかなければならない。そこで、当コンサルティングの目的は、六回のコンサルティングを通じて、オーナー企業が抱える複雑かつ多種多様な課題を同時に解決していくために、“エンジェル投資”と“エンジェル起業”による”資金戦略””資本戦略””事業承継戦略”最適化の仕組み導入を支援することである。

当コンサルティング終了後には、この本仕組み導入を通じて、オーナー企業が”永続不滅のファミリービジネス群”として繁栄し、“ファミリー”“ビジネス”“オーナーシップ”の課題をクリアし、複雑かつ多種多様な“ありたい姿”を実現していく貴社の姿がイメージできるはずである。

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■当コンサルティングを行う理由

若干32歳で一部上場企業の事業部を任され、ゼロから営業体制とサプライチェーンを構築。これを受け、グループ100社構想を持っていた上場企業からヘッドハンティングされ、赤字事業部に着任するもわずか半年で黒字転換させ周囲を驚かせる。その実力から同社の30社以上を束ねるホールディングスの運営を指揮するようになり、グループ会社の相乗効果を上げる画期的な仕組みを構築。その後、10社以上を束ねる非上場のファミリー企業では、役員という形で、自ら経営実務の最前線に立つことで、企業グループを切り盛りしてきた。

20年以上にわたり、上場、非上場の企業グループにおいて、企業グループ設計、企業グループ経営、事業会社経営、創業、M&A、PMI、事業承継、撤退等を手がけてきた結果、オーナー経営が、“ビジネス”“オーナーシップ”“ファミリーにおける“ありたい姿”を実現していくためには、「ビジネスのコングロマリット化とグループ経営の最適化によりファミリービジネスが永続的繁栄を手にすること」が近道であるとの結論に至った。

当コンサルティングを通じて、オーナー経営者とオーナーファミリーが幸せな人生を送るための一助になればという願いを込め、当コンサルティングを監修した。