No.11:経営●●に基づく経営こそ人件費を増やさずとも自社を人材の宝庫にする!
【セミナー案内】
年商1億の会社が5年で5社10年で10社のコングロマリッド事業群を築き上げる5大戦略
【セミナーの内容】
どの会社にも自社に高い利益をもたらしてくれる御客様がいます。
そして、その御客様が自社を好んでくれる独自能力があります
当コンサルティングでは
その独自能力のことをキラー経営資源と呼びます。
短期間で多くの事業を立ち上げるためには
キラー経営資源を見据えた新規事業戦略が欠かせません。
当セミナーでは、このキラー経営資源に着目して
コングロマリットビジネスを短期間で築くための実務セミナーです。
【こんな方にお勧め】
・これから事業の多角化に取り組みたいと考えている経営者
・短期間で事業の多角化を実現したいと考えている経営者
・自社に適している新規事業との出逢い方を確立したい経営者
…などに、
ご参加をお薦めします。
【東京開催】 2025年 6月13日(金)
【東京開催】 2025年 7月18日(金)
会場 CBRSフォーラムANNEX(神田駅前会場)
東京都千代田区内神田3-4-11-2F
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▼ 代表 北島によるコンサルティングのご案内
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セミナー終了後の特典として、15分間のWEB無料相談を受けております。
なお、LINEからセミナー申し込みを頂いた方には
セミナー修了後の特典を、5分プラスの20分WEB無料相談を行わせて頂きます。
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代表北島による個別コンサルティングの御紹介を行っています。
詳しくは、セミナー終了後、個別にお問い合わせください。
↓
当社ホームページでは毎週金曜日
事業の多角化を伴うコングロマリッド展開に役立つコラムを掲載しています。
今回も、この大事なポイントについて書きました。
ぜひ、お時間をつくってお読みください。
【第11回:経営●●に基づく経営こそ人件費を増やさずとも自社を人材の宝庫にする!】
人材難が叫ばれる昨今、自社に必要な人材が残ってくれるために何ができるのか?
このことは、全ての日本企業に共通の課題と言えます。
自社に人材が定着しなければ、会社は存属できません。
……つづきは→
その他、個別のお問い合わせは下記URLにて御願いします。
https://www.mku-consulting.com/contact/