No.30：MKUコンサルティングメールマガジン 知らないオーナー社長は株を売るたびに譲渡益の15.315％の損を重ねる！
mkuadmin【セミナー案内】
オーナー社長が“多角化の壁”を超えるための５つの原理原則――１０年で１０社は誰にでもできる！
【終了】11月6日 オーナー社長が“多角化の壁”を超えるための５つの原理原則――１０年で１０社は誰にでもできる！
【会期】11月6日（木）13:00〜16:00【会場】ＣＢＲＳフォーラム ANNEX２F東京都千代田区内神田3-4-11 千代田共同ビル▶ MAP【主催】MKUコンサルティング テキスト…
【東京開催】 2025年 11月6日（木）
【東京開催】 2025年 12月9日（火）
会場 CBRSフォーラムANNEX（神田駅前会場）
東京都千代田区内神田3-4-11-2F
【セミナーの内容】
どの会社にも自社に高い利益をもたらしてくれる御客様がいます。
そして、その御客様が自社を好んでくれる物語があります
当コンサルティングでは
その物語を生みだす経営資源のことをキラー経営資源と呼びます。
多角化経営を成功させるためには
新規事業の選択、事業経営者の選択において
キラー経営資源を見据えた戦略立案が欠かせません。
当セミナーでは、このキラー経営資源に着目して
短期間で多角化経営を実現するための実務セミナーです。
【こんな方にお勧め】
・これから多角化経営に着手しようと考えようとしている経営者
・短期間で多角化経営を実現したいと考えている経営者
・自社に適した新規事業との出逢い方を確立したい経営者
…などに、
ご参加をお薦めします。
──────────────────────────────────
【新刊書籍のご案内】
『オーナー社長が“多角化の壁”を超えるための５つの原理原則――１０年で１０社は誰にでもできる！』
著者：北島誠士（MKUコンサルティング代表）
定価：2,200円（税込）
アマゾンにてお求めいただけます。
👉 Amazonでのご購入はこちら
https://www.amazon.co.jp/dp/491142804X
【本の概要】
オーナー社長が必ず直面する「多角化の壁」を突破するための、５つの原理原則を体系的にまとめた実践書です。基幹事業を軸に新規事業を立ち上げ、10年で10社100億円を実現するための具体的な手順と実例を紹介しています。単なる経営理論ではなく、現場での実践知をベースに書き下ろした一冊です。
【こんな方にお勧め】
・自社の成長に行き詰まりを感じているオーナー社長
・多角化・グループ経営を真剣に考えている中小企業経営者
・次世代経営者・事業承継に取り組む後継者
・コンサルタント、金融機関など経営支援に携わる専門家
【セミナー特典】
▼ 代表 北島によるコンサルティングのご案内
──────────────────────────────────
セミナー終了後の特典として、１５分間のWEB無料相談を行っています。
なお、LINEからセミナー申し込みを頂いた方には
セミナー修了後のWEB相談を、５分延長の２０分で行わせて頂きます。
http://t.co 
ライン登録をしていただいた方の特典として
コングロマリッドビジネスを展開するために必要な経営基盤が
どの程度、備わっているかを検証する
「グループ経営適性診断」「30分WEBグループ経営相談」が無料で行えます。
LINE登録はこちら↓
代表北島による個別コンサルティングを紹介しています。
詳しくは、セミナー終了後、個別にお問い合わせください。
↓
コンサルティング
キラー経営資源を活かしたグループ経営最適化がコングロマリッドビジネスを創る 1983年、日経ビジネスが「日本企業の寿命30年説」を唱えてから40年。2024年、東京商工リサ…
当社ホームページでは毎週金曜日
事業の多角化を伴うコングロマリッド展開に役立つコラムを掲載しています。
今回も、この大事なポイントについて書きました。
ぜひ、お時間をつくってお読みください。
【第30号：知らないオーナー社長は株を売るたびに譲渡益の15.315％の損を重ねる！】株を売却して利益が出れば、20.315％の税金がかかります。
しかし、この税金は、そもそも「本当に支払わなければならないもの」なのでしょうか。
……つづきは→
https://www.mku-consulting.com/2025/10/10/post-1157/
その他、個別のお問い合わせは下記URLにて御願いします。
https://www.mku-consulting.com/contact/
