第13回：脳科学的アプローチで創った経営指針書こそが社員を奮起、定着させる！
mkuadmin【セミナー案内】
年商1億の会社が5年で5社10年で10社の多角化事業群を築き上げる5大戦略
7月18日 年商1億の会社が5年で5社10年で10社の多角化事業群を築き上げる５大戦略
【会期】7月１8日（金）13:00〜16:00 【会場】ＣＢＲＳフォーラム ANNEX２F東京都千代田区内神田3-4-11 千代田共同ビル▶ MAP 【主催】MKUコンサルティングhttps://…
【セミナーの内容】
どの会社にも自社に高い利益をもたらしてくれる御客様がいます。
そして、その御客様が自社を好んでくれる物語があります
当コンサルティングでは
その物語のことをキラー経営資源と呼びます。
多角化経営を成功させるためには
キラー経営資源を見据えた新規事業戦略が欠かせません。
当セミナーでは、このキラー経営資源に着目して
短期間で多角化経営を成功するための実務セミナーです。
【こんな方にお勧め】
・これから多角化に取り組みたいと考えている経営者
・短期間で事業の多角化を実現したいと考えている経営者
・自社に適した新規事業との出逢い方を確立したい経営者
…などに、
ご参加をお薦めします。
【東京開催】 2025年 7月18日（金）
【東京開催】 2025年 8月11日（月）
会場 CBRSフォーラムANNEX（神田駅前会場）
東京都千代田区内神田3-4-11-2F
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▼ 代表 北島によるコンサルティングのご案内
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セミナー終了後の特典として、１５分間のWEB無料相談をしています。
なお、LINEからセミナー申し込みを頂いた方には
セミナー修了後のWEB相談を、５分延長の２０分で行わせて頂きます。
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代表北島による個別コンサルティングの御紹介を行っています。
詳しくは、セミナー終了後、個別にお問い合わせください。
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当社ホームページでは毎週金曜日
事業の多角化を伴うコングロマリッド展開に役立つコラムを掲載しています。
今回も、この大事なポイントについて書きました。
ぜひ、お時間をつくってお読みください。
【第13回：脳科学的アプローチで創った経営指針書こそが社員を奮起、定着させる！】
経営指針書は、作ることもさながら、運用が大事です。
そして、運用の中で一番大事なことは、「社長が語りかけるときの順番」です。
……つづきは→
【第13回：脳科学的アプローチで創った経営指針書こそが社員を奮起、定着させる！】
経営指針書は、作ることもさながら、運用が大事です。 そして、運用の中で一番大事なことは、「社長が語りかけるときの順番」です。 今回は、この「順番」につきまして、…
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