お客様の声

資金繰り・人材不足

経費の使い方の見直し・経費のかけ方などを見直せている。
当初は「なぜ資金がないのか？なぜ赤字なのか？」から、しっかり見直して頂いた。

自分自身も正しくキャッシュフローの把握からはじめて、今では 経費の使い方の見直し、かかる経費の目的などを（客観的に）見直せている。

こちらの意図を汲み取ってくださるのが、とても有り難い。
そのようなこともあり、とても話しやすい関係性の構築につながっている。

業種的に繁忙期と閑散期の波があるため、そのための対策（資金・運営・人材）などの提案も常に頂いている。

また、日常業務で手一杯だったことからの脱却…その提案もいただき、頭の中も日々の予定も以前より軽くなっている。
本当に感謝しています。

弊社の業態が複雑なため、ご理解いただけるか不安はあった。
複雑な複数業種の経営も、ひとつひとつ経緯などを聞いてくださったことには、安心感と心強さを感じた。

一般的な中小企業診断士さんは「赤字事業の切り捨て」を指摘されることが多いと聞くが、北島先生は各事業への想いと経緯を聞いてくださったので、不安が安心に変わりました。

「なぜその事業を始めたか？に始まり、思考の整理や現状把握、今後の方向性」を明確にしてくれたのことに感謝しています。

いま思うと、自分自身の思考と現状未把握が「不安の原因」だったかと。
今更ながら、そこに気付きつつあります。

猪突猛進。
改善対策を一直線で提案いただいており感謝しています。
現状分析できない提案・机上論を出すのではなく、「私ならこうする」という間違いない提案を頂けるので心強い限りです。